Découvrez les comportements les plus révélateurs d’un collaborateur qui souhaite quitter l’entreprise dans laquelle il travaille !
Une fois le comportement détecté, le manager devrait, à court terme, s’attacher à retenir les employés les plus prometteurs en leur proposant une augmentation de salaire, une promotion, un projet spécial, etc.
Un salarié sur le départ emmène avec lui des clients ou informations sur l’entreprise et laisse derrière lui un vide dans les opérations de l’entreprise.
Pour éviter d’en arriver à ce stade, l’idéal est d’organiser des entretiens réguliers en face-à-face avec les salariés les plus performants pour comprendre ce qui les pousse à travailler pour votre entreprise et ce qu’il faudrait changer pour éviter qu’ils ne partent.
